Votre PME, augmentée par l'IA.
Sans gourou, sans jargon.
Nous accompagnons les PME et indépendants à trouver l'équilibre entre performance humaine et numérique. Formation en présentiel en Yvelines et Val d'Oise, conseil et audits en visio partout en France — des solutions sur mesure qui tiennent la route.
Pas la Silicon Valley.
Le Vexin, la vallée de l'Oise,
des artisans qui veulent avancer.
Gérants de PME (5 à 80 personnes), indépendants, artisans. BTP, immobilier, industrie, services. Non-techniques. Allergiques aux promesses creuses.
« Mes équipes passent trop de temps sur des tâches répétitives. » « J'ai entendu parler d'IA — qu'est-ce que je peux en faire, concrètement, dans mon métier ? »
Pas de PowerPoint à 80 slides. Un diagnostic, une feuille de route, des outils qui fonctionnent dès la semaine suivante.
L'IA ne sert pas qu'à
générer des images de chats.
Quatre axes, une seule logique : régler des problèmes réels. Chaque mission part de votre métier — jamais de la techno — et passe par les quatre, dans l'ordre qui vous convient.
Pilier 01 · Technique
« On modernise le hardware avant de promettre du logiciel. »
- Audit hardware (parc, réseau, périphériques)
- Optimisation des logiciels (ERP, CRM, IA sectorielle)
Pilier 02 · Process
« On automatise ce qui sert le commercial, pas ce qui le remplace. »
- Analyse des workflows commerciaux & opérationnels
- Automatisation ciblée (devis, relances, reporting)
Pilier 03 · Humain
« Un outil que personne n'utilise n'a aucune valeur. »
- Entretiens individuels + ateliers collectifs
- Conduite du changement et motivation des équipes
Pilier 04 · Vision
« On ne vend pas un outil isolé, on dessine une feuille de route. »
- Plan chiffré et priorisé sur 6 mois
- Stratégie alignée business
La performance naît
de l'équilibre
entre l'humain,
ses outils et ses habitudes.
On commence par écouter.
Le reste suit.
On part toujours du même endroit : votre métier, ce qui marche, ce qui coince. Quatre étapes pour transformer ce diagnostic en outils qui servent vraiment.
Écouter le terrain
60 minutes pour comprendre votre activité, vos irritants, vos contraintes. Sans démo, sans tablier marketing.
Choisir juste
On ne change pas d'outil par mode. On choisit ce qui répond à un besoin, dans votre budget, intégrable avec l'existant.
Embarquer l'équipe
Un outil que personne n'utilise n'a aucune valeur. Sessions courtes, formats pratiques, support après la mise en place.
Mesurer, ajuster
Trois mois plus tard, on regarde ensemble ce qui marche, ce qu'il faut corriger. Pas de promesse à vie, des engagements tenus.
Ce qui compte n'est pas
le buzz, mais ce qu'on mesure.
Quelques chiffres observés sur les missions de l'année écoulée. Pas de moyenne marketing : des cas réels, anonymisés, vérifiables sur demande.
Deux portes d'entrée,
aucun engagement.
Le mot « gratuit » est galvaudé ; le diagnostic 180° est offert parce qu'il sert d'abord à valider qu'on travaillera bien ensemble. Le 360° est payant — c'est un livrable, pas un teaser.
Diagnostic offert
Un échange concret pour identifier vos quick wins et vérifier qu'on est alignés.
- Diagnostic de votre infrastructure
- Analyse des processus actuels
- Identification des quick wins
- Recommandations personnalisées
Feuille de route IA
Diagnostic approfondi + cartographie des cas d'usage IA pertinents pour votre métier.
- Tout l'Audit 180° inclus
- Cartographie cas d'usage IA + ROI
- Feuille de route 6 mois
- Recommandations outils & fournisseurs
- Support email 30 jours
Les six questions qu'on
nous pose vraiment.
Pas de FAQ marketing à 30 entrées. Six questions concrètes posées par des dirigeants de PME, avec des réponses honnêtes — y compris quand elles disqualifient un fit.
Quel est votre
prochain niveau ?
Zéro engagement, zéro jargon technique — 60 minutes pour identifier vos leviers concrets et savoir où l'IA et le numérique peuvent vraiment vous faire gagner du temps, de l'argent, ou de la sérénité.
Premier diagnostic offert
Un échange concret pour identifier vos quick wins et vérifier qu'on est alignés. Si le fit n'est pas là, on vous oriente ailleurs.
- Diagnostic de votre infrastructure
- Analyse des processus actuels
- Identification des quick wins
- Recommandations personnalisées